Que yo recuerde, salvo mi pasado empleador, no he encontrado una organización en la que para la actividad que desempeñarás exista una documentación apropiada e introductoria. Aunque no fue una experiencia perfecta, es decir, no me dieron ni encontré una documentación que me permitiera ponerme exactamente a punto con mis demás compañeros de equipo, sí se me proporcionó documentación suficiente para poder llevar el proceso de «onboarding» tecnológico y administrativo, en general y de mi área, de forma autónoma.

La mayoría de las empresas llevan un proceso de «inducción» o «introducción» en el que el primer día se le da a uno un vistazo de instalaciones, prestaciones y cultura, aunque en general es para decirte cómo debes vestirte, comportarte, a que tienes derecho por ser parte de la organización (aunque de esto te dan una mejor idea general en el proceso de reclutamiento y selección; en el «onboarding» es un poco más específico para el nivel de la posición a cubrir), donde está el baño y donde los comedores (si los hay).

En todas estas bienvenidas te hablan de la visión y misión (tan general y aspiracional que nadie se la cree). Tratándose de un puesto en el gobierno, ni soñar con esto.

Resulta curioso que aquellas empresas más grandes y complejas (en las que este tipo de ayuda para incorporarse a éstas es más importante) y las que cuentan con más recursos para ello, no lo provean, y el que me haya topado con algo mucho mejor en una start up en la que, además de la bienvenida, te hagan partícipe de la meta que se busca alcanzar.

Esta ha sido la primer semana en un nuevo empleo en el que, como cualquier empresa grande y compleja, te dan una «inducción» pero uno se encuentra con la consabida asunción de que ya sabes lo que debes hacer y cómo hacerlo en un proyecto ya avanzado en el que te incorporas sin mayores herramientas que un equipo con Windows. En fin, el consabido proceso atropellado de descubrimiento, aprendizaje, e incorporación.