De planes y líderes.

Creo que el error más común que líderes y gerentes cometen al llevar un proyecto es creer que con e tener el plan de trabajo ya cumplieron con su compromiso, que ya obtuvieron lo solicitado.

A propósito de la seguridad comercial

Regresando a lo que me trajo este recuerdo, muchos pensamos que en términos de seguridad, si las medidas de seguridad con que a veces nos encontramos en la vida civil (particularmente en los servicios financieros y bancarios) son severos, imaginamos que en las instituciones de seguridad, y sobre todo en el ejército, deben ser superiores y mucho más molestas. La realidad, sin embrago, puede ser muy diferente.

Efectivamente, ¿a qué hora?

La vida moderna nos quita más tiempo haciéndonos trabajar en busca del confort y tiempo para nosotros mismos.

Getting Things Done (10)

Mucha gente piensa que con obtener un plan de trabajo ya está todo resuelto, como si el plan fuera a ejecutarse solo. Es muy común encontrarse en la mayoría de las empresas a gerentes y líderes de proyecto que presionan y presionan por obtener un plan de trabajo, como si su vida dependiera de ello y, cuando finalmente lo obtienen, se olvidan de éste para embarcarse en nuevas aventuras