Supongo que si estuviera en una empresa, las propias etapas o fases de los procesos bajo los cuales estuviera supeditado deberían darme el orden natural de mi workflow. Sin embrago, por el momento yo soy mi propia empresa y estoy atendiendo muchos frentes por lo que tengo dificultades en establecer mi flujo de trabajo.
Administración de proyectos
Getting Things Done (12)
Las tres vistas de Omnifocus sobre las listas de pendientes.
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Getting Things Done (11)
Cualquier herramienta, al final, es tan buena como decida usarse, simplemente algunas ofrecerán algunas ventajas sobre las otras pero estas facilidades no serán útiles si no se está convencido de usarlas.
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De planes y líderes.
Creo que el error más común que líderes y gerentes cometen al llevar un proyecto es creer que con e tener el plan de trabajo ya cumplieron con su compromiso, que ya obtuvieron lo solicitado.
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Getting Things Done (10)
Mucha gente piensa que con obtener un plan de trabajo ya está todo resuelto, como si el plan fuera a ejecutarse solo. Es muy común encontrarse en la mayoría de las empresas a gerentes y líderes de proyecto que presionan y presionan por obtener un plan de trabajo, como si su vida dependiera de ello y, cuando finalmente lo obtienen, se olvidan de éste para embarcarse en nuevas aventuras
Dr. Edu 