¿Qué distingue a un negocio de otro (2)?

Un buen ejemplo de como no administrar una cuenta de Twitter para ofrecer servicio a clientes.

¿Qué distingue a un negocio de otro?

La tecnología también está creando una generación de empleados flojos. Si su dispositivo de trabajo no funciona, ni un dedo mueven por saber por qué no funciona.

De piratería y aquello que no lo es

Así, similarmente a como uno debe conocer de obras literarias, plásticas y musicales para cultivarse y enriquecerse como ser humano, uno debe saber de ciencia para dejar de lado supersticiones y creencias (religiosas incluso) que sólo nos mantienen en criterios medievales en una época en la que debemos actuar con la cabeza y no con las entrañas (incluido el corazón).

Los burócratas y sus excesos

Si ya de por sí no encuentran más pretextos para no trabajar y éste todavía les ayuda.

Modificando aplicaciones

Desafortunadamente el proceso no puede ser resultado de un buen desarrollo o codificación, un proceso administrativo no asegurará una programación eficiente y de vanguardia. Son dimensiones diferentes. Es decisión del administrador u organización el determinar si a uno de ellos le da más peso o si los considera igualmente importantes. Los administradores favorecerán los procesos, los analistas el diseño y desarrolladores la codificación pero ninguno de estos personajes podrá hacer que toso esté bien si cada uno con cumple su parte cabalmente. La experiencia dice que forzosamente alguno se inclinará por una de ellas descuidando la otra.